Jakmile poprvé v životě získáte status CEO, dostane vaše kariéra nový rozměr. Vaše obzory a kontakty se začnou rozšiřovat, stejně jako se vaše pracovní náplň začne měnit.
Snová pozice s sebou ale nese mnoho rizik a může se snadno proměnit v noční můru. Jaké jsou nejčastější hříchy mladých lídrů?
Příliš přátelský přístup
Startupy jsou přirozeně zcela jiným typem pracovního prostředí než zažité korporace. Většinou jsou plné mladých lidí, z nichž každý má prostor vyjádřit svou individualitu, což určitě není na škodu.
Přílišná benevolence však skýtá riziko, že se z vašeho týmu stane skupina flegmatiků, kteří si budou z vašich požadavků dělat legraci. Proč by je také měli brát vážně, když vědí, že jim stejně žádný postih nehrozí.
Přílišný odstup
Jedná se opačný pól výše zmíněné chyby. Být lídrem znamená nepochybně kariérní postup, mnozí CEO to však vnímají jako šanci vzdálit se od týmu. Jistý odstup sice probíhá, netřeba jej ale dělat dramatickým.
Snažte se ostatním ukázat, že nepřerušujete přátelské linky. To vše za cenu, že bude každý plnit své povinnosti.
Nutkání na vše nalézt odpověď
Lídra charakterizuje schopnost pomoci týmu, aby bylo dosaženo co nejlepších výsledků. Jde o to nalézt řešení problémů a vést své lidi směrem k efektivitě. Někdo by proto mohl získat dojem, že jako ředitel musí přijít s odpovědí na všechno.
Není tomu tak. Jako ředitel jste tu od toho, abyste sestavil tým, který na všechny odpovědi přijde sám.
Připisování všech zásluh sobě
Dojem “já jsem CEO, já jsem firma” je ve většině případů mylný. Jak velká korporace, tak i mladý startup stojí na zaměstnancích. Na lidech, kteří jsou schopni z vaší vize udělat skutečnost.
Bez takových lidí si cedulku “CEO” můžete nalepit maximálně na dveře od pokoje. Čili když získáte solidní investici nebo zaznamenáte nejvyšší měsíční růst, dejte všem z týmu vědět, že je to jejich zásluha.
Samé příkazy
Je správné od lidí úkoly slušně požadovat, nikoli pouze rozdávat příkazy. Z dlouhodobého hlediska vám totiž takový přístup nemůže přinést respekt.
- Prečítajte si: Pár tipov ako byť dobrý šéf
Váš tým musí pochopit, že jim nezadáváte pouze práci z pozice šéfa, nýbrž že všichni společně kráčíte za vytouženým cílem.
AK SA TI ČLÁNOK PÁČIL, ZDIEĽAJ HO S PRIATEĽMI ?
